1.设计雷达是什么

一、产品介绍

• 痛点描述

  • 企业痛点：

    1. 目前在终端赋能、政策制定和产品开发方面主要依赖人工调研和生产数据进行信息分析

    2. 行业缺乏对设计师行为、方案和订单等全链路的客观数据支持

    3. 此外，企业欠缺多场景多维度从数据收集到数据模型建设、以及到看板搭建的全链路数智化能力

• • 设计能力提升痛点：
    1. 设计师能力未分层：经销商反映设计师工具掌握不熟练、效率低下、效果不佳。实际操作中，客户商学院无法定位设计师短板，从而难以明确培训目的和目标，例如，确定培训对象所需技能与能力提升课程的匹配
    2. 订单交付周期长：设计师提审方案反复被打回，或需审单员不断修改后才提交通过，但不知道具体原因
    3. 方案转化无跟踪：设计师阶段时间内创建方案和优质方案很多，但是实际提审方案很少，不清楚哪个环节出了问题或是否存在飞单的可能

• 产品概述

  • 【设计雷达】是一套完善的企业数据分析看板，通过抓取酷家乐设计师行为、方案效率、方案质量、订单质量、设计产能相关的全链路数据，进而分析设计师能力，对企业内所有设计师进行打分分层，并有针对性地推进设计师精细化分层赋能和企业总部模型优化和审单提效等管理动作

二、使用人群/场景

• 商学院
• 区域经理/销售部
• 经销商老板

三、五大使用价值

• 设计师分层培育
• 提升订单转化率
• 提升订单质量
• 打造数智化信息系统
• 强大的数据能力

四、数据指标定义

• 模块一：【能力建设】

  • 能力建设=单用户设计行为总得分=通用能力（基础能力+渲染能力）+定制能力+硬装能力+装企能力（水暖电工具能力+施工图能力）
  • 企业参考值：本企业行为数据20分位值指触发的设计行为点击次数从小到大，第20位用户点击次数作为企业参考值，即80%的用户在参考内，是相对宽松的参考值

• 模块二：【方案效率】

  • 方案效率：每百平方设计时长=本企业每百平方设计时长分位值（小时）/（单用户方案设计总时长/（设计方案套内面积/100））
  • 企业参考值：每百平设计时长取20分位（小时），即设计方案每百平设计时长从小到大，第20%位（中位值）用户的数据作为企业参考值

• 模块三：【方案质量】

  • 方案质量：空间有效出图率*80%+（单用户方案人均浏览时长/本企业方案人均浏览时长分位值）*15%+（单用户方案平均传播度/本企业方案平均传播用户数分位值）*5%
  • 企业参考值：
    1. 分享方案人均浏览时长取80分位（分钟），人均浏览时长越大越好，从小到大取第80%位用户的数据作为企业参考值（即仅20%的用户在参考线以上，是相对严格的参考值）；
    2. 全量分享方案平均传播用户数取80分位，平均传播用户越大越好，从小到大取第80%位用户的数据作为企业参考值

• 模块四：【订单质量】

  • 订单质量：（单用户审核一次性通过率/本企业审核一次性通过率分位值）*50%+（本企业审单员修改率分位值/单用户审单员修改率）*30%+(本企业订单平均退回次数分位值/单用户订单平均退回次数)*20%
  • 企业参考值：
    1. 审核一次性通过率取80分位，审核一次性通过率越大越好，用户审核一次性通过率从小到大，取第80%用户的审核一次性通过率作为企业参考值（即仅20%的用户在参考线以上，是相对严格的参考值）
    2. 审单员修改率取20分位，审单员修改率越小越好，审单员修改率从小到大，取第20%用户的审单员修改率作为企业参考值
    3. 平均退回次数取20分位，平均退回次数越小越好，订单平均退回次数从小到大，取第20%用户的订单平均退回次数作为企业参考值

• 模块五：【设计产能】

  • 设计产能：（过审方案数/创建方案数）/本企业方案转化率分位值
  • 企业参考值：方案转化率越大越好，从小到大取第80%用户的方案转化率作为企业参考值（即仅20%的用户在参考线以上，是相对严格的参考值）

五、使用操作流程

• 查看设计雷达数据看板有2种路径
  • 路径一：商家后台——设计圈——设计雷达——查看各个维度的数据

• • 路径二：商家后台——数据驾驶舱——设计雷达——查看各个维度的数据

• 可下载数据明细表

• 具体看板操作流程，可点击链接查看视频：https://kujl.cc/HTZf